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26 Ottobre 2025📘Quali sono le azioni che il Dirigente Tecnico può attivare per supportare le istituzioni scolastiche nel processo di autovalutazione (RAV).
🧪 Esercizio di scrittura concorsuale, dal corso di Scrittura Tecnica per la Prova Scritta Concorso Dirigenti Tecnici e Scolastici – MIM
🧭 (Simula la prova reale: 15-20 righe, stile sintetico, tecnico, con lessico normativo e organizzativo)
✍️ Traccia:
“Illustrare le azioni che il Dirigente Tecnico può attivare per supportare le istituzioni scolastiche nel processo di autovalutazione (RAV).”

🧩 Scaletta sintetica
Il Dirigente Tecnico, in attuazione del DPR 80/2013 e della Direttiva 11/2014, supporta le istituzioni scolastiche nel processo di autovalutazione attraverso azioni di accompagnamento tecnico e metodologico, in raccordo con INVALSI e con gli Uffici Scolastici Regionali.
Le principali azioni riguardano:
-
l’analisi dei RAV per individuare criticità ricorrenti e punti di forza del sistema;
-
la restituzione di feedback basati su dati oggettivi e comparabili, favorendo l’uso consapevole degli indicatori INVALSI;
-
la promozione di reti di scopo e di comunità di pratica per la diffusione di modelli efficaci di autovalutazione e miglioramento;
-
il supporto ai Dirigenti scolastici nell’elaborazione di Piani di Miglioramento coerenti con le evidenze emerse.
L’azione del Dirigente Tecnico contribuisce alla costruzione di una cultura della valutazione come processo partecipato e orientato alla responsabilità educativa e organizzativa.

📘 Svolgimento
(Versione formativa: approfondisce logica, fonti e struttura della risposta)
🔹 1. Inquadramento normativo
L’autovalutazione delle istituzioni scolastiche è disciplinata dal DPR 80/2013, che istituisce il Sistema Nazionale di Valutazione (SNV), e dalla Direttiva n. 11/2014, che ne definisce fasi e strumenti (RAV, PdM, rendicontazione sociale). Il Dirigente Tecnico (DT) vi partecipa in qualità di figura di accompagnamento, consulenza e monitoraggio tecnico-scientifico.
🔹 2. Funzione del Dirigente Tecnico
Il DT opera come interfaccia tecnica tra il livello centrale e le scuole, con compiti di:
-
analisi qualitativa e quantitativa dei dati provenienti dai RAV;
-
monitoraggio dell’attuazione dei Piani di Miglioramento (PdM);
-
formazione e tutoraggio dei team di autovalutazione d’istituto;
-
diffusione di modelli di lettura dei dati e strumenti per la misurazione degli esiti formativi.
🔹 3. Azioni operative possibili
| Ambito | Azione del Dirigente Tecnico | Obiettivo |
|---|---|---|
| Analisi | Studio comparativo dei RAV regionali | Individuare tendenze e criticità sistemiche |
| Restituzione | Feedback scritto e incontri di accompagnamento | Rafforzare la capacità riflessiva delle scuole |
| Reti di scopo | Promozione di reti tematiche (es. valutazione e miglioramento) | Condivisione di buone pratiche |
| Sostegno ai PdM | Affiancamento nella coerenza obiettivi–indicatori | Migliorare l’impatto delle azioni |
| Cultura valutativa | Diffusione di un approccio partecipato e trasparente | Rafforzare accountability e autovalutazione |
🔹 4. Conclusione
Il Dirigente Tecnico non si limita al controllo, ma agisce come facilitatore del miglioramento continuo. Il suo intervento contribuisce a consolidare una rete professionale di scuole capaci di leggere i dati, riflettere sui processi e rendicontare i risultati educativi, in coerenza con il principio di accountability pubblica.
🧭 5. Suggerimento metodologico (per l’esame)
✅ In prova, ricordare sempre:
Norma di riferimento (DPR 80/2013 + Dir. 11/2014);
Ruolo tecnico (non gestionale) del DT;
Verbi di azione (analizza, restituisce, supporta, promuove);
Focus sulla cultura della valutazione, non sulla mera compilazione del RAV.
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